EIN KOMMENTAR VON UNSEREM CTO - Filippo Rizzante

„Wir danken unseren Kunden, dass wir sie in schwierigen Zeiten als Partner begleiten dürfen. Wir danken für Ihr Vertrauen in unsere Fähigkeit, Ihre von der COVID-19-Pandemie betroffenen Betriebe zu unterstützen, und für die Erfahrungen, die wir gemeinsam aus den Betriebsunterbrechungen und unerwarteten Effekten gewinnen konnten.“

„Wir haben gesehen, wie sich das Coronavirus in China verbreitet hat, und haben seine Auswirkungen über unsere China-Beats-Plattform untersucht. Schließlich sahen wir uns gemeinsam einer zunehmenden Verbreitung in unseren Heimatländern, wie Italien, Deutschland, Großbritannien und den USA gegenüber. Auch wenn die Notlage noch nicht vorbei ist, denken wir, dass es jetzt an der Zeit ist, sich auf das was kommt, zu konzentrieren. Um besser auf neue Krisensituationen und – wenn nötig – auf weitere Lockdowns vorbereitet zu sein.

Wir möchten unseren Geschäftspartnern etwas zurückgeben, indem wir einige Erkenntnisse weitergeben, die wir von unseren Kunden, unseren Mitarbeitern und unseren Partnern auf der ganzen Welt gesammelt haben. Unsere Erfahrungen aus der Praxis zeigen, dass es keine allgemeingültige Anleitung gibt, die für alle Branchen, mit denen wir zusammenarbeiten – wie etwa Fertigung, Einzelhandel, Bankwesen, Telekommunikation oder Versicherungsindustrie – gleichermaßen gilt. Wir haben Gemeinsamkeiten zusammengefasst und stellen Ihnen einige Fallstudien aus den einzelnen Branchen zur Verfügung.

Einige Dinge ändern sich tiefgreifend, andere nicht. Wir werden weiterhin mit unseren Kunden zusammenarbeiten, um die Auswirkungen von COVID-19 auf das Geschäft, den Betrieb, die Sicherheit und die IKT zu verstehen. Unsere Experten konzentrieren sich auf die Gestaltung von Customer Experiences im B2B- und B2C-Bereich, die sich besser an die sich verändernden Realitäten jedes einzelnen Marktes anpassen können. Wir gehen davon aus, dass der digitale Konsum auch weiterhin so stark sein wird wie in diesen Monaten, aber wir sind sicher, dass der physische Einzelhandel innovative und effektive Wege finden wird, sich dem neuen Umfeld zu stellen.

Die „Geschäftskontinuität“ ist als Ganzes in Frage gestellt worden. Globale Lieferketten wurden stark in Mitleidenschaft gezogen. Unternehmen waren gezwungen, ihre Planung, Produktion und Betriebsabläufe anzupassen, um auf diese Auswirkungen zu reagieren und Güter und Dienstleistungen schnell, sicher sowie zuverlässig zu liefern. Der sprunghafte Anstieg der Nutzung von Cloudplattformen zeigt dies deutlich. Im Hintergrund ist eine enorme Zunahme an Prozessautomatisierung und Bemühungen um Cybersecurity zu verzeichnen. Wir begegnen neuen Landschaften; viele Fachleute und Vorstandsetagen erkennen jetzt die Bedeutung von 3D, Mixed Reality und sozialen Unternehmensplattformen an.

Ich bin den Mitarbeitern von Reply sehr dankbar, dass sie sich den Herausforderungen unserer Kunden weiterhin mit Enthusiasmus und Hingabe an die vielen laufenden Projekte, oft in volldigitaler Zusammenarbeit, stellen. Wir werden weiterhin mit Social Distancing umgehen müssen und sind jeden Tag mutiger in Bezug auf Tools, Prozesse und Sicherheit für unser gesamtes Geschäftsumfeld. Wir werden weiter gemeinsam lernen, Sicherheit geht dabei vor.

Jetzt ist es an der Zeit, nach vorne zu blicken. Es ist Zeit für einen Neuanfang. Noch einmal, gemeinsam.“

Filippo Rizzante, CTO der Reply Gruppe

RESET, RESTART & RESHAPE: IHRE WERTSCHÖPFUNG NACH DER PANDEMIE

KONKRETE SZENARIEN FÜR IHRE MITARBEITER UND KUNDEN IDENTIFIZIEREN

In mehreren Projekten für B2B- und B2C-Organisationen, die in Branchen wie Gesundheitswesen, Logistik, öffentlichem Dienst, Telekommunikation, Finanzdienstleistungen und Fertigung tätig sind, konnten wir fünf Maßnahmen zur Verbesserung ihrer Arbeitsweise, ihres Angebots und ihrer Geschäftskontinuität identifizieren.

Hat Ihre Belegschaft temporäre Tools verwendet, um mit Partnern zusammenzuarbeiten und remote mit Kunden zu interagieren?

Es ist an der Zeit, sie mit Lösungen und Prozessen auf Unternehmensebene zu unterstützen, um sie zu entlasten und gleichzeitig die Produktivität zu verbessern – unabhängig davon, wo sich die Stakeholder befinden.

Eine der Auswirkungen von COVID-19 war die erzwungene Einführung der Telearbeit in vielen Unternehmen mit der Folge, dass Probleme im Zusammenhang mit dem Zugang zu Dokumenten, Assets und Informationen von verschiedenen Standorten aus auftraten. Für die meisten war dies aus IT-Sicht ein nicht geplanter Notfall. Bei vielen Unternehmen führte es anfänglich zu Schwierigkeiten, zumindest die Kommunikation und die gemeinsame Nutzung von Dokumententools zur Gewährleistung der Geschäftskontinuität zu ermöglichen.

Reply unterstützt Unternehmen darin, die Bedürfnisse der Mitarbeiter mit der unternehmensweiten Vision und Strategie in Einklang zu bringen, indem die besten Lösungen mit einem End-to-End-Ansatz umgesetzt werden.

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Haben Ihre Mitarbeiter Angst, ihr Zuhause zu verlassen und zur Arbeit zurückzukehren?

Unternehmen, die ihre COVID-19-Wiedereingliederungsstrategie am Arbeitsplatz nicht nur als einen notwendigen Prozess, sondern als eine einzigartige Gelegenheit betrachten, den Mitarbeitern eine positive Erfahrung zu vermitteln, werden sich von der Masse abheben.

Es ist an der Zeit, einfache Lösungen für die Bewältigung des Social Distancing am Arbeitsplatz umzusetzen und gleichzeitig das Vertrauen der Kollegen am Arbeitsplatz wiederherzustellen.

Auch wenn es kein fertiges Handbuch für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens während einer nie dagewesenen Krise gibt, hat Reply eine Reihe von Lösungen entwickelt und getestet, um Unternehmen und Organisationen bei der Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen zu unterstützen und gleichzeitig Social Distancing und die Sicherheit der Belegschaft zu gewährleisten.

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Haben sich die Bedürfnisse Ihrer B2C- oder B2B-Kunden plötzlich verändert oder verändern sich ständig?

Aus geschäftlicher und strategischer Sicht baut sich ein völlig neues Szenario auf und entwickelt sich vor unseren Augen weiter. Eine Transformation, die nicht nur vorübergehend für eine mehr oder weniger lange Phase des Neustarts gültig sein wird, sondern die sich wahrscheinlich etablieren wird.

Es ist an der Zeit, die Customer Experience neu zu gestalten und schnell neue Produkte sowie Dienstleistungen zu entwickeln, die über alle Kanäle vertrieben werden können – und zwar mit Kommunikationsplänen, die auf diese Zeiten abgestimmt sind.

Die Expertise und das Wissen von Reply bei der Gestaltung digitaler Erlebnisse unterstützt Kunden dabei, neue Bedürfnisse, Probleme und Möglichkeiten, die in diesem noch nicht dagewesenen Kontext entstehen, zu verstehen und abzubilden.

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Verändern Pandemien etablierte Prozesse und erfordern Anwendungen, die es in Ihrer Architektur zuvor nicht gab?

Ein Neustart nach einer Zeit der Veränderung führt dazu, dass Unternehmen sich noch stärker auf die Geschäftsautomatisierung konzentrieren. Unternehmen müssen eine enge Abstimmung zwischen dem Management von Geschäftsprozessen und der Entwicklung moderner Anwendungen finden, um die Kosten unter Kontrolle zu halten und die Effizienz des Unternehmens zu steigern – Aspekte, die gerade in dieser Neustartphase von entscheidender Bedeutung sind.

Es ist an der Zeit, flexibel zu sein, alte und neue Prozesse zu automatisieren und gleichzeitig Cloud-Plattformen einzuführen, um die Widerstandsfähigkeit in der neuen Geschäftsumgebung zu verbessern.

Reply unterstützt Kunden bei der Prozess- und Geschäftsoptimierung – mit Blick auf mögliche unentdeckte Strategien, die die Automatisierung von Prozessen noch wirksamer einsetzen könnten.

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Sind Ihre Abläufe „zukunftsfähig“, wenn die Zukunft morgen oder in einem Jahr drastisch anders aussieht als heute erwartet?

In der gegenwärtigen Situation mit einer ungewissen Zukunft, ist es schwierig vorherzusagen, wie „Business as Usual“ aussehen wird. Unternehmen müssen sich mit Unvorhersehbarkeit und Komplexität auseinandersetzen und ihren eigenen Weg finden, um die Geschäftskontinuität aufrechtzuerhalten und neue agile Managementpraktiken einzuführen.

Es ist an der Zeit, Ihre Business-Continuity-Pläne zu überprüfen, wobei Sie sich auf flexible Lieferketten konzentrieren und sich der zunehmenden Sicherheitsbedrohungen bewusst sein müssen.

Reply verfügt über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen, um Unternehmen und Organisationen dabei zu unterstützen, durch stürmische Gewässer zu navigieren, sich neuen Herausforderungen zu stellen, Risiken zu mindern und die Kontinuität von Betrieb und Produktion zu gewährleisten.

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