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Azienda Banca
La conoscenza rappresenta una delle componenti chiave per le aziende: trasformare i dati in informazioni e queste ultime in conoscenza sono obiettivi imprescindibili per gestire il contesto competitivo di un’azienda operante in qualsiasi settore.
Le attuali condizioni di straordinaria incertezza dovuta alla crisi economica in cui operano le imprese portano ad esaminare da un’altra angolazione le problematiche legate alla Corporate Governance, al Risk Management e alla Compliance (GRC). Quali sono le condizioni che favoriscono l’effettivo ottenimento di vantaggi dall’attività di Risk Management?
ZeroUno
Borsa Italiana, nella ?Guida al Sistema di Controllo di Gestione?, indica alcuni princìpi base utili per migliorare la capacità di pianificare i propri obiettivi strategici e controllarne, giorno dopo giorno, il livello di raggiungimento.
Per supportare efficacemente il management nella creazione di valore, la funzione Finanza si deve sempre più concentrare su aspetti strategici orientati a garantire la sostenibilità economica del business, piuttosto che focalizzarsi sulle singole transazioni finanziarie e di tesoreria.
Reply Consulting, grazie alla propria pluriennale esperienza nel Business Performance Management, ha realizzato FINSIGHT, un’applicazione di pianificazione finanziaria integrabile con Hyperion Financial Management (HFM).
Trasformare i dati in informazioni e le informazioni in conoscenza, sono obiettivi imprescindibili per qualunque azienda, ma ancora più per le imprese che operano su mercati dove la competizione è massima.
Per rispondere alle richieste di business e presentarsi in modo competitivo sul mercato, il management di un’azienda ha bisogno di prendere decisioni efficaci in tempi rapidi basandosi su informazioni affidabili e tempestive.
Il Dashboard può essere un insostituibile strumento di supporto al management commerciale per poter gestire in modo proattivo le vendite soprattutto in organizzazioni commerciali complesse, strutturate su più livelli di responsabilità e applicate a deal discreti.
Quando si parla di Business Performance Management, spesso si utilizzano impropriamente alcuni concetti (tecnologici e non) tra i quali si tende a fare confusione un po? per disinformazione e un po? per parziale sovrapposizione.
La necessità di adottare i principi IAS/IFRS nasce dall?esigenza di instaurare regole chiare a livello dell?Unione Europea per assicurare un?informazione finanziaria comparabile e trasparente.
Un primario Gruppo bancario multinazionale ha scelto Reply come partner esclusivo per la consulenza ed il supporto al percorso di integrazione e transizione al modello di Gruppo.
L’IT Financial Management è una disciplina per la pianificazione e il controllo economico-finanziario, di carattere sia strategico sia operativo, basata su un ampio insieme di metodologie e tecniche per un’efficacie gestione della spesa IT.
Principali settori di intervento della consulenza in ambito Financial Institutions: banca retail - corporate, private banking, assicurazioni, trading/finanza, credito al consumo, asset management (SGR)
Il BPM è l’insieme delle metodologie, metriche, processi e sistemi utilizzati per monitorare e gestire la performance di business di un’organizzazione.
Reply era presente al EPM/BI Forum organizzato da Oracle a Montecatini, il 6 e 7 Novembre 2008.
L’evento, organizzato da Reply Consulting e Oracle Hyperion, si poneva l’obiettivo di affrontare le problematiche legate alla strutturazione di un sistema di pianificazione e controllo, ha avuto luogo il 6 ottobre a Milano.
Negli ultimi anni il settore dell’Energy & Utility è stato interessato da una progressiva apertura del mercato che ha modificato sia i confini che l’intensità della competizione.
L’entrata in vigore dei principi IAS/IFRS richiede l’adeguamento della struttura organizzativa dell’impresa, dei processi e dei sistemi informativi al fine di ottenere i dati contabili necessari alla redazione dei documenti che compongono il bilancio.
Reply propone approcci strategici basati sulle architetture a servizi per ottimizzare le logiche di business attraverso l’automazione dei processi e l’integrazione dei sistemi, al fine di aggregare trasversalmente servizi forniti da applicazioni eterogenee in modo disaccoppiato dalle tecnologie e dalle piattaforme utilizzate.