Im Moment lassen wir die Errungenschaften und signifikante Veränderungen hinter uns, die durch digitale Automation von Elektronik und IT bewirkt wurden. Wir sind am Anfang der vierten und neuen Phase der Industriellen Revolution: Industrie 4.0 und Logistik 4.0. In der heutigen sich schnell verändernden Logistikwelt hat Logistics Reply eine mitwirkende Position eingenommen, durch Annehmen der sich entwickelnden Technologien, Modellierung von Innovationen und durch die Begleitung der Kunden in dem digitalen Transformierungsprozess. Dieser Prozess bringt hauptsächlich technologische Veränderungen, aber auch Neuheiten in Organisation und Kultur, ebenso wie neue Paradigmen in der Konzeptionierung von Applikationen.
Das Grundprinzip von Industrie 4.0 besteht aus Verknüpfung von Maschinen und Systemen, um ein intelligentes Netzwerk über eine ganze Wertschöpfungskette zu erstellen. Dies ermöglicht die gegenseitige und autonome Kontrolle jedes Abschnitts. Zum Beispiel: Maschinen, die Fehlfunktionen vorhersagen und automatisch einen Wartungsprozess einleiten können, oder selbstorganisierte Logistiksysteme die autonom auf unerwartete Produktionsveränderungen reagieren. Industrie 4.0 ist damit unsere Möglichkeit für ein Wertschöpfungsmodell, das auf den technischen Konzepten von cyber-physischen Systemen, Internet von Dingen oder Internet von Diensten basiert. Während cyber-physische Systeme physikalische Prozesse beobachten, eine virtuelle Kopie der physikalischen Welt erschaffen und dezentrale Entscheidungen treffen, ermöglicht das Internet der Dinge eine Echtzeitkommunikation und -Kooperation zwischen Objekten und Menschen. Zu guter Letzt bietet das Internet of Service interne und organisationsübergreifende Dienste für die Mitglieder der Wertschöpfungskette.
Dieses Modell einer neuen Managementorganisation dieser Wertschöpfungskette basiert auf folgenden Designprinzipien:
Drei verschiedene Ebenen können bei Einführung des Internets der Dinge erreicht werden:
Heutzutage gibt es nur wenige Projekte, die reinen IoT Transformationsplänen entsprechen. Die meisten Unternehmen stehen nach wie vor der Herausforderung gegenüber, ihre betriebliche Landschaft mit einer Welt der Sensoren zu verknüpfen. In erster Linie ist es notwendig, die erste Phase der Transformation zu erreichen: „eine verbundene Welt“, deren Geschäftswerte von „Echtzeit-Transparenz“ geprägt sind. Logistics Reply unterstützt und führt seine Kunden durch diese drei fortlaufenden Transformationsschritte.
Logistics Reply ist von Lean Methoden für eine möglichst unkomplizierte Herangehensweise bei der Umsetzung von IoT Einführungsprojekten überzeugt. Diese Methoden charakterisieren sich durch die folgenden Schritte:
Für uns muss die Architektur der gegenwärtigen Informationssysteme neu entworfen werden, um besprochene Anforderungen zufriedenstellend erfüllen zu können. Deshalb haben wir mit dem Aufbau einer Anwendungsplattform begonnen, die im Stande ist, auf entsprechende Nachfragen zu reagieren. Sie basiert auf unserer Vision zukünftiger Betriebe, in denen das System das Rückgrat für Technologie, Anbieter und Kunden ist. Sie muss folglich eine volle Skalierbarkeit durch Cloud, In-Memory und Big Data Analysen bieten, dabei jedoch Sicherheit und Aufgabenverteilung garantieren.