Un Ecosistema Di Innovazione Digitale Per Migliorare L’innovazione Di Prodotto Tramite Metodologia Agile

Molte aziende manifatturiere riconoscono il bisogno di gestire e incoraggiare l’innovazione in maniera esplicita all’interno dell’organizzazione per non rimanere sommerse dai trend di mercato, ma faticano con l’introduzione e lo sviluppo di un approccio strutturato a supporto dello sviluppo di innovazione interno all’azienda.

Sfruttando metodologie e strumenti propri del mondo “agile”, queste aziende non solo possono innovare i prodotti e servizi della propria offerta, ma costruire veri e propri ecosistemi che attraversano i confini delle funzioni e persino della stessa azienda.

L’APPROCCIO

L’innovazione si declina in vari modi e forme. Tenere un occhio sull’ambiente esterno per monitorare quello che competitor, clienti e fornitori stanno sviluppando in termini di prodotti, componenti, servizi e modelli di business, è un fattore chiave per poter mantenere un buon livello competitivo all’interno di un mercato in costante evoluzione.

Tuttavia, è altrettanto importante riuscire a catturare spunti interni all’azienda, facilitando l’innovazione e gestendone le fonti, abilitando i lavoratori a proporre nuove soluzioni e sviluppare nuove tecnologie sia per quanto riguarda i prodotti venduti che per quanto riguarda le metodologie e gli strumenti impiegati nei processi produttivi.

A supporto delle difficoltà che molte aziende incontrano quando cercano di innovare, Reply offre l’affiancamento nelle attività di definizione e implementazione dei processi e delle strategie di innovazione.

UN ECOSISTEMA DI INNOVAZIONE STRUTTURATO

Per supportare i clienti nei loro percorsi di innovazione, Envision Reply offre servizi finalizzati a:

• Valutare il livello di capacità innovativa dell’azienda, confrontandolo con un database di realtà simili, per capire e monitorare cosa sta succedendo intorno all’organizzazione;
• Capire meglio i bisogni dei clienti dell’azienda, per esplorare le direzioni giuste di innovazione nel creare nuovi prodotti e servizi che siano davvero di valore aggiunto per il cliente;
• Identificare le tecnologie abilitanti per gestire la comunicazione, la collaborazione e la condivisione delle informazioni all’interno e all’esterno dei progetti;
• Raccogliere e codificare output primari e secondari derivanti da processi di innovazione.

Il supporto strategico e manageriale di Envision Reply nell’introduzione di soluzioni Smart e strumenti digitali permette ai suoi clienti non solo di sfruttare nuove tecnologie per creare soluzioni, ma abilita la costruzione di un nuovo modo di innovare in azienda.