Risk Management Efficiency

La missione dei sistemi di Risk Management in azienda è quella di preservare il valore creato con l’attività di impresa, contribuendo alla prevenzione del manifestarsi di eventi negativi che potrebbero non essere stati adeguatamente considerati nello scenario imprenditoriale seguito.

In presenza di condizioni di incertezza straordinarie, tipiche in momenti turbolenti per l’economia, il ruolo del Risk Management come leva nella gestione operativa di impresa diventa ancora più centrale.

Il Risk Management, con obiettivi chiaramente definiti dal management aziendale e impostato adeguatamente in termini operativi, diventa uno strumento indispensabile a supporto dei processi decisionali a livello tattico e strategico, contribuendo in maniera sostanziale alla scelta di azioni volte al contenimento di potenziali passività future.

Il Risk Management, supporta nella definizione di strategie aziendali volte al contenimento di eventuali perdite, protegge il brand in generale e attraverso adeguati livelli di controllo interno, evidenzia e riduce significativamente costi operativi non necessari. Il Risk management, spesso presidiato dalla funzione di Internal Audit, è una soluzione organizzativa relativamente facile e veloce da implementare, anche attraverso scelte di esternalizzazione; Acquisisce quindi  valore come soluzione per una celere razionalizzazione generale dell’azienda in termini di costi e di efficienza economica ed operativa.

Principali esperienze

Reply Consulting dispone del personale altamente qualificato, specializzato da diversi anni nelle problematiche di Corporate Governance, Risk Management e Compliance. Il nostro originale approccio all’implementazione dei sistemi di Risk Management e di Controllo Interno è quello di completa integrazione con le specificità dell’azienda, valorizzando la cultura della stessa e le prassi gestionali già consolidate nel tempo.

Aiutiamo il management aziendale ed altre funzioni preposte a:

• definire i rischi rilevanti per l’azienda,
• valutare l’adeguatezza della gestione dei rischi aziendali,
• definire in che modo il Risk Management può aiutare l’azienda a migliorare, nonché ad essere conforme con le reali esigenze dell’organizzazione e le attese degli stakeholder,
• disegnare ed implementare i relativi Sistemi di Controllo Interno,
• Implementare e gestire la funzione di Internal Audit.