Internal Audit

Nell’ultimo decennio abbiamo assistito in Italia ad una rapida evoluzione della funzione di Internal Audit (IA) all’interno delle imprese. Dal “fare” controlli, ex post e quasi esclusivamente nell’area amministrativo-finanziaria, come avveniva nei tempi ancora relativamente recenti, l’IA deve oggi, nell’azienda gestita con i criteri moderni, presidiare l’intero Sistema di Controllo Interno, essendo focalizzata sugli interventi preventivi. Gli obiettivi dell’IA sono diventati quelli di proteggere e anche migliorare il valore d’impresa. L’ambito dell’intervento è diventata l’intera organizzazione, gli interventi riguardano impostazioni sia strategiche che operative. I contributi dell’IA vanno oltre il compito di ”assurance”, tipico per l’IA ancora poco fa. Oggi i professionisti dell’IA forniscono al management dell’impresa una consulenza su vari aspetti dell’attività aziendale.

Questo ruolo di sempre maggiore rilievo, che l’IA oggigiorno acquisisce, richiede sempre più ampio coinvolgimento delle professionalità e delle competenze diverse. Quelle specifiche della funzione, relative alla Corporate Governance, al Risk Management ed alla Compliance, devono essere coniugate ed integrate con le competenze amministrativo- finanziarie, di ampie aree di Information Technology, nonché di tutti i processi della Catena di Valore dell’impresa.

Reply Consulting mette a disposizione dei propri Clienti tutte le suddette capacità ed esperienze, fornendo le nostre soluzioni specifiche in tutte le fasi di sviluppo e di funzionamento della funzione Internal Audit: